Sébastien Bax de Keating, Directeur du pôle Projets chez Horizon Properties, a toujours su, qu’un jour, il bâtirait des maisons exceptionnelles, dans des endroits idylliques, réalisant le rêve de ses clients. Il nous raconte comment ses différentes expériences de vie ont été mises à profit pour ses clients, et nous en dit un peu plus sur ses projets futurs...
1. Parlez-nous de votre carrière...
J’ai eu beaucoup de « petits jobs » pendant mon adolescence, et encore plus à l’université... Ces expériences ont renforcé ma passion pour travailler au contact des gens. J’ai également eu l’occasion d’exercer dans des cadres magnifiques tels que des restaurants luxueux, des hôtels et des villas historiques, en particulier dans les quartiers chics de Cape Town.
Après 4 ans à l’Université de Cape Town, je suis rentré à Maurice, avec une expérience professionnelle variée et un diplôme d’économie en poche, ce qui m’a finalement conduit, après quelques emplois dans la gestion, à fonder HORIZON en 2008 avec mon cousin, Harold Mayer. L’entreprise se concentrait principalement sur le tourisme et l’hospitalité, visant à apporter une solution de gestion locative et immobilière aux propriétaires de villas et d’appartements haut de gamme en bord de mer... Pendant une dizaine d’années, l’entreprise a exclusivement fonctionné sur ce modèle.
Étant très curieux, j’ai naturellement commencé à m’informer sur la vente de propriétés, les aspects juridiques et la gestion de projets. Parallèlement, je rencontrais de plus en plus de clients, qui m’encourageaient dans cette direction et nourrissaient ma passion pour le design et l’architecture. L’idée d’ajouter les services de développement immobilier à l’offre d’Horizon était née ! Nous avons lancé Manta Cove, un RES en front de mer situé à la Preneuse en 2016, suivie peu après par le WaterClub à La Balise.
2. Pourquoi avoir choisi ce métier ?
C’est un beau souvenir en fait. Depuis que je suis petit, j’ai toujours aimé jouer sur les chantiers et ramasser des matériaux pour fabriquer des choses. C’est un passe-temps que je partageais avec mon grand-père qui construisait des maisons à l’époque. Avec le temps, j’ai développé un amour pour le design, la construction et l’architecture, et suivant les pas de mon grand-père, j’ai développé un esprit d’entreprise.
Concevoir et monter des projets immobiliers demandent des compétences multiples : techniques, organisationnelles, financières, marketing et commerciales... mais surtout, il faut être capable de gérer les conflits entre les différents acteurs et de mener ses équipes à collaborer ensemble.
3. Pourquoi souhaitez-vous vous concentrer sur le développement immobilier ?
Horizon ambitionne de développer des projets réussis, esthétiquement mais aussi responsables vis-à-vis de leur environnement. L’idée est que nos projets embrassent naturellement le lieu, et l’embellissent. Les gens devraient dire : « Wow ! C’est un projet incroyable ! »
Grâce à Manta Cove, notre premier projet immobilier (co-développé avec 2Futures), nous avons commencé à bâtir notre réputation de promoteur haut de gamme. Le WaterClub – notre premier projet solo qui sera bientôt construit et livré début 2021– est notre deuxième projet comprenant 22 unités, cette fois-ci dans le cadre du PDS.
4. Quelle est votre valeur ajoutée dans ce milieu très compétitif ?
● Notre expérience acquise au fil des années est notre principale force en matière de gestion immobilière : cela donne à nos propriétaires la tranquillité d’esprit dont ils ont besoin lorsqu’ils achètent une propriété à l’étranger.
● Notre accroche locale. Nous sommes Mauriciens et nous aimons être proches de « ce qui se passe sur le terrain » et apprendre à nous adapter aux circonstances changeantes. J’aime à penser que nous apportons une touche locale à nos projets.
● Nous sommes des personnes « de contact ». J’aime entretenir des relations très personnelles avec nos acheteurs et nos collaborateurs. Mes clients et mes collaborateurs deviennent souvent mes amis ! En fait, la promotion immobilière a fait entrer dans ma vie tant de personnes étonnantes, dont je ne pourrais me passer aujourd’hui, et j’en suis d’ailleurs très reconnaissant.
● Notre souci du détail. Nous passons beaucoup de temps sur nos chantiers et sommes méticuleux sur les détails et les finitions. Le résultat en vaut la peine.
Enfin, et c’est probablement le plus important : Notre curiosité d’apprendre et notre passion pour l’immobilier.
5. Où vous voyez-vous dans 5 ans ?
Je vois notre offre se diversifier mais rester dans le haut de gamme. Idéalement, nous commencerons à nous investir dans des projets plus verts et plus durables, avec des matériaux et des technologies alternatives, et loin du « bling bling » que l’on voit parfois.
Les gens veulent des modes de vie différents, une vie en communauté plus douce, plus pacifique, et loin de tout. Nous essaierons de contribuer à cet urbanisme de demain en proposant des lieux adaptés à des modes de vie plus naturels/responsables – un retour vers la simplicité.
Je suppose que nous resterons une petite équipe, et que nous travaillerons sur des projets de petite et moyenne tailles, que nous pourrons gérer personnellement et que nous ferons bien.
