Impression d’artiste du centre commerciel, "cascavelle Mall" à Flic-en-flac dont la première phase est prévue pour Octobre 2011
La carte de visite de Medine Ltd se redessine. Les projets de ce groupe sucrier mobiliseront des investissements d’environ Rs 3,5 milliards dans les trois ans à venir dans la région ouest du pays.
Des investissements comprenant un centre commercial,un hôtel, un Business Park et un second projetd’Integrated Resorts Scheme (IRS).
Centre Commercial Cascavelle : il y a ensuite la construction du centre commercial,« Cascavelle Mall » à Flic-en-Flac. Un projet au coût de Rs 1 milliard. La première phase du Shopping Mall s’étendra sur 10 000
mètres carrés, et triplera en termes de superficie à la fin de la troisième phase. Le centre commercial comprendra un supermarché, 60 boutiques et un Food Court. L’ouverture de la première phase est prévue pour octobre 2011. Les négociations avec les éventuels locataires des boutiques et du Food Court débuteront en mars.
Pour la réalisation du « Cascavelle Mall », ML sera en partenariat avec des Sud-Africains, notamment « RetailAfrica », spécialistes dans la conception de centres commerciaux et Gimco, une société d’investissement.
Hôtel : la construction du Beach Club Hotel and Spa démarre à la fin du mois. Cet hôtel se situera non loin de Tamarina Golf Resort and Beach Club, à Tamarin et coûtera Rs 250 millions. Le pôle loisir de ML assurera la gestion de cet établissement de 50 chambres.
IRS Akasha : Tamarin verra aussi l’arrivée d’un second projet d’Integrated Resorts Scheme (IRS) de 60 villas, baptisé « Akasha ». Il nécessitera un investissement de Rs 2 milliards, mais dans un tout autre style que Tamarina. Les premières réservations pour les ventes des villas débuteront en avril. La construction devrait démarrer en août sur une durée de 18 à 24 mois.
Le projet « Akasha » sera réalisé sur un terrain de 60 arpents sur la berge de la Rivière-du-Rempart. L’architecture a été confiée à Taktik Architects. Comme Tamarina, le projet vise la clientèle européenne, sud-africaine et réunionnaise.
Business Park : l’autre projet de ML est le Cascavelle Business Park, qui coûtera Rs 300 millions. La première phase consiste en espaces bureaux qui seront mis en location, comme les espaces du centre commercial. Initialement quelque 4 000 mètres carrés d’espaces sont prévus, mais ils passeront graduellement à 100 000 mètres carrés à terme. L’ouverture de la zone d’affaires est prévue pour février 2011.
Morcellements résidentiels : Médine Ltd lancera, en mars, un nouveau projet de lotissements résidentiels à Coromandel, baptisé Chapman’s View. Quelque 400 lots seront vendus. Les terrains sont en moyenne d’une
superficie de 100 toises. La deuxième phase du morcellement résidentiel St Jacques, à Flic-en-Flac,
devrait être lancée d’ici juin. Au total 350 lots, d’une superficie moyenne de 100 toises, comme à Coromandel,seront en vente.
Ecole primaire : Médine compte également construire une école primaire privée anglophone, la West Coast Primary School. Elle a prévu de démarrer la construction dans trois à quatre mois.
« La réalisation de ces projets s’inscrit dans le cadre de l’application du Plan directeur de Médine Ltd. Nous voulons optimiser les potentialités des terres, qui sont géographiquement bien situées, d’autant plus quelles sont à proximité des régions urbaines qui ne cessent de s’étendre », dit Stéphane Poupinel de Valence, Marketing and Sales Manager de Medine Property.
A Sophie Desvaux de Marigny, Head de Corporate Social Responsibility (CSR) et de Communications de la même compagnie, d’ajouter : « Parallèlement à ces projets dans l’immobilier et de nouveaux pôles
d’activités, nous allons accentuer notre programme de CSR, où nous avons déjà consacré environ Rs 100 millions depuis 2007. Nous voulons que la population de l’Ouest soit partie prenante de ces développements. »
Article de Alain Barbé
Source : L’Express du Jeudi 18 Février 2010
