Les projets IRS et RES visent essentiellement les acheteurs étrangers ,avec l’IRS représentant les dispositions initiales sur la propriété, suivies en 2008 par les projets RES. A ce jour, 24 projets IRS et 29 projets RES ont été approuvé par le BOI.
Les projets IRS et RES ont été bien accueillis par les acheteurs étrangers et on s’attend à ce que les acheteurs étrangers continuent à voir dans le marché immobilier mauricien une valeur grandissante, nous dit M. Jonathan Tagg, Director for RES chez Pam Golding Properties, qui opère à Maurice depuis 8 ans.
Les IRS et RES sont des réglementations facilitateurs qui permettent des investissements étrangers dans l’immobilier. Notre clientèle en ce qui concerne les villas de La Plantation d’Albion, explique Mme Véronique Bertrand, Directrice des Villas & Chalets Club Med, fréquente régulièrement Maurice, notamment pour le golf.
Des dispositions ingénieuses
Les dispositions en ce qui concerne les IRS sont très attractives également pour les personnes qui projettent de longs séjours, par exemple, pour une retraite à Maurice que Mme Bertrand qualifie d’ailleurs comme un des plus beaux endroits au monde. Mme Bertrand confie que c’est avec légitimité que le Club Med a choisi Maurice pour installer ses premières villas car I’île jouit au niveau international d’une réputation de destination haut de gamme. Il est aussi vrai, nous dit-elle, que le Club Med étudie d’autres destinations pour installer des villas comme la Guadeloupe, le Mexique, Marrakech, etc.
En plus d’un environnement favorable aux affaires comme les opportunités fiscales, les taux d’imposition et les conventions fiscales, Mme Bertrand souligne que Maurice compte de nombreux atouts dans ce domaine, comme une population bilingue, un climat splendide, un bon niveau de service, des accès faciles aux sites, la gentillesse de la population ainsi que la stabilité politique.
Evolution et enjeux
En ce qui concerne l’évolution dans ce secteur, M. Tagg explique : « Nous nous attendons à ce que les marchés de l’IRS et du RES reprennent vers la fin de 2010 et que l’économie mondiale se rétablisse. Les propriétés de loisirs redeviendront un peu plus populaires. Mais nous nous attendons à ce que ces marchés reprennent vraiment vers la fin de 2011 ».
Actuellement, il Y a quelques ’success stories’ à la fois dans l’IRS et le RES, où les développements continuent d’attirer des acheteurs. Il n’en reste pas moins que l’enjeu, pour notre interlocuteur chez Pam Golding, sera pour les promoteurs de garder impérativement des prix compétitifs, à la fois au niveau local qu’international, ou Maurice doit offrir de sérieux avantages sur les marchés concurrents dans l’immobilier de loisirs.
Cependant, explique M. Tagg, Maurice a un avantage par rapport à certains autres marchés surdéveloppés où les nouveaux projets se battent pour attirer les acheteurs alors que le marché de seconde main est surapprovisionné avec les propriétaires qui essaient de revendre.
En plus, à travers les projets RES, les promoteurs sont en mesure d’offrir des niveaux de prix de très loin inférieurs à l’IRS et nous constatons la présence de projets dont les offres démarrent aux alentours de USD 280.000 et cela permet d’attirer à Maurice une catéqorie d’acheteurs sensible à une gamme de prix différente. En effet, confie M. Tagg, nous avons déjà mené des ventes (titres actes signés) sur un développement de 48 unités dans !a partie nord de l’île, juste à l’extérieur de Grand Baie, dont la construction a commencé, et nous prévoyons la livraison dans 14 mois.
Les prix commencent à USD 300.000 et vont jusqu’à USD 600.000 pour les grands penthouses de 200 m² et ce projet a été vendu dans une période relativement courte. Nous avons récemment lancé un projet similaire où l’on voit aussi les ventes progresser à un rythme régulier, confirme M. Tagg.
L’avenir de l’IRS et du RES est lié à la capacité de Maurice à offrir des projets IRS et RES de qualité et, aussi, dépend si les acheteurs sentent que le marché de l’immobilier et l’offre est bien géré par les autorités et que les divers projets maintiennent un certain niveau de qualité et de valeur.
Les autorités devront s’assurer que les promoteurs soient correctement assistés par l’intermédiaire d’un processus de planification et en ce qui concerne les procédures à obtenir les différents permis afin de veiller à ce qu’un flux constant de projets apparaissent sur le marché, tout en maintenant un bon niveau de qualité et de valeur pour protéger la croissance à long terme des IRS et RES.
À ce jour, l’IRS a su maintenir de très hauts standards et il est essentiel que les RES s’appuient sur la qualité de ces projets. Nous pouvons déjà constater une évolution intéressante où certains promoteurs sont en mesure d’attirer les acheteurs en dessous de USD 300.000 tout en maintenant de bons standards et de la qualité qui ajoutera de la valeur globale de l’immobilier qu’offre Maurice.
Les avantages sont certains et nombreux pour Maurice. Les IRS et RES ont offert de grandes opportunités d’affaires aux entreprises mauriciennes capables d’offrir des services divers aux IRS et RES. Plusieurs entreprises ont su s’adapter en offrant des services de marketing et de publicité, créant ainsi de l’emploi. Des entreprises de construction ainsi que celles qui approvisionnent le marché en matériaux continuent d’employer dans une période économique difficile.
L’lRS et RES représentent également des impôts précieux pour le gouvernement alors que les investissements directs étrangers aident Maurice à attirer un flux de devises étrangères.
Le Board of Investment (BOI) en ce sens, remarque M. Tagg, fait un travail remarquable pour attirer les promoteurs étrangers avec la capacité financière de faire des projets de taille, et il est important que le BOI continue d’offrir un appui dans ces périodes économiques difficiles aux promoteurs de sorte à ce qu’ils puissent porter leurs projets sur le marché.
De plus, le BOI travaille dans le bons sens en attirant aussi bien les entreprises que les particuliers à investir à Maurice, et le marché de l’immobilier aide à attirer des investissements étrangers à long terme en Maurice, avec l’incidence de la propriété résultant en davantage d’investissements par les propriétaires de maison dans l’économie de Maurice.
En raison de la crise économique, le marché immobilier a connu un ralentissement considérable avec une baisse dans les ventes, dans le timing des réalisations et des ventes elles-mêmes, causant la perte de nombreux acquéreurs, nous dit la directrice de Villas & Chalets Club Med. Mais, comme elle le souligne, cela a permis à mettre en évidence les clients ayant un vrai potentiel.
Les marchés visés
En ce qui concerne les marchés, Mme Bertrand nous fait part du fait que la clientèle des villas de La Plantation d’Albion est majoritairement francophone, avec notamment des Français et des Suisses. Mais plusieurs options ont été faites par des Belges, des Sud-Africains et des Anglais. Des actions futures viseront prochainement les marchés réunionnais, allemand et indien.
Du côté d’Anahita, Mr. François Mousseron, Head of Marketing & Sales chez Ciel Properties explique à BUSINESS MAGAZINE que les principaux marchés visés, tant pour la partie immobilière que pour la partie locative, sont la France, l’Angleterre, l’Afrique du Sud et les Emirats Arabes et qu’ils comptent s’appuyer, pour renforcer leur présence sur ces marchés, sur les bureaux de promotion d’Anahita The Resort implantés à ce jour en France, en Angleterre, à Dubaï et à Maurice, ce bureau assurant la promotion d’Anahita sur le marché régional.
En ce qui concerne 2010, M.Mousseron nous confie que l’année a bien démarré avec de nouvelles ventes de splendides villas et que les perspectives sont prometteuses : trois roadshows sont au programme, en Afrique du Sud, au Moyen-Orient et en Europe, pour la promotion immobilière des deux ’villages’ d’Anahita que sont ’Solaia’ et ’Les Jardins de Beau Champ’. Aujourd’hui, Anahita est un domaine actif, vivant et sa promotion immobilière s’annonce beaucoup plus facile car des villas de tous les types et de toutes les phases ont déjà été construites et peuvent être visitées, voire même habitées avant que ne soit finalisée la décision d’investissement des futurs acquéreurs qui vont être fascinés par la beauté de ce site d’exception. De plus, avoir plus de résidents, c’est aussi avoir plus d’acheteurs potentiels, nous confirme Mme Bertrand qui nous explique que beaucoup d’acheteurs potentiels viennent d’abord en séjour avant d’acheter.
Nos propriétaires et nos clients sont de loin nos meilleurs ambassadeurs car ils ont vécu sur notre site et peuvent partager des émotions et des expériences vécues avec leurs proches, affirme M. Mousseron. Ainsi, Anahita n’est pas un projet mais, bien plus ; c’est une réalité concrète qui se vit au quotidien et qui embellit jour après jour.
Au cours des 12 prochains mois, nous prévoyons que les conditions commerciales difficiles vont se poursuivre mais à chaque IRS et RES qui réussit sur le marché, nous assisterons à une croissance du marché des biens pendant que la confiance grandit sur la place du marché, conclut M. Tagg.
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Daniel Chan
Business Magazine N°919 (17-23 Mars 2010)
