CIEL PROPERTIES

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Tim-RedmanTIM REDMAN NOMME PDG
Tim Redman a intégré l’équipe de Ciel Properties Ltd comme Président Directeur Général le 21 octobre dernier.
Tim Redman a obtenu sa licence en Architecture (BAS) en 1986 de l’Université de Cape Town, l’une des meilleures universités d’Afrique du Sud et il y termina en 1992 ses étude avec un Master en architecture.
II débuta sa carrière comme Housing Developpement Planner du project Garden Cities à Cape Town en 1984 pour travailler par la suite, à compter de 1988 en qualité d’architecte au sein du bureau londonien de Hubbard Ford Partner ship. A la fin des année 1980 et pendant la décennie suivante, Tim Redman poursuivit sa carrière architecturale, notamment comme Directeur Fondateur et Chef des Ventes et du marrketing de Prospec Information Systems.

De 1997 à 2001, Tim Redman se retrouva à Bentel Abramson (désor¬mais Bentel International), le plu grand cabinet d’architectes d’Afrique du Sud et y exeça le poste de PDG du développement foncier chez Colliers International (PTY) Ltd ce, jusqu’en 2003.
Tout récemment, Tim Redman a été sollicité en 2006 par le Ministère du Tourisme du gouvernement du Sultanat d’Oman pour lancer Omran, une compagnie privée de développement Foncier. Ses responsabilités
comme PDG/Chief Operations Offi¬cer comprenaient notamment la con¬clusion de contrats Fonciers à Oman avec des compagnie internationales telle que Orascom, Sama Dubai, Qatari Diar et Saraya.

Tim Redman a été responsable d’une grande varieté de projet : des centre de loisir ,de palais de congrès, des développement touristiques à voca¬tion mixte, des facilité olympiques pour l’accueil de 5.000 participants, des centre commerciaux, des maga¬sins franchisés, des bâtiments com¬merciaux et des lotissement . Il a mené à bien tous les aspect du développe¬ment foncier, depuis la recherche de nouveaux projets jusqu’aux étude de viabilité financière, en passant par la gestion du personnel, les fonctions administrative et la gestion des relation avec les locataire, le client, le entrepreneurs et les équipes de pro¬fessionnels.

Source : Cote Nord No88 Dec 2009